SíganosEn un informe de Andy Martino, un insider de la MLB en SNY, se reveló que los Yankees de Nueva York han iniciado un proceso de evaluación interna para rejuvenecer su estrategia y recuperar su ventaja competitiva. Contrariamente a algunas ideas erróneas de la opinión pública, esta iniciativa no implica la contratación de consultores externos para que examinen la organización. Se trata más bien de una autoevaluación centrada en mejorar sus capacidades analíticas y sus operaciones en general.
Un comentario malinterpretado
El origen de la confusión en torno al proceso de evaluación de los Yankees se debe a los comentarios realizados por Hal Steinbrenner, socio gerente del equipo.
Steinbrenner dijo: “Vamos a profundizar en todo lo que hacemos. Estamos pensando en traer posiblemente a una compañía externa para que realmente eche un vistazo a la parte analítica de lo que hacemos. Operaciones de béisbol en general. Vamos a tener conversaciones muy francas entre nosotros. Este año fue obviamente inaceptable”.
Aunque cada palabra de esta afirmación es cierta, la idea de que se contrataría a consultores externos para llevar a cabo una auditoría fue malinterpretada por muchos. Steinbrenner nunca declaró explícitamente que una auditoría externa formara parte de su plan.
El escenario real
Según Martino, el planteamiento de la evaluación por parte del equipo es mucho menos dramático que el de una auditoría externa mal concebida. Los Yankees invertirán en la oportunidad de observar cómo una empresa externa gestiona los análisis y luego utilizar ese conocimiento para evaluar y potencialmente mejorar sus propias operaciones. En esencia, se trata de una autoevaluación mediante la comparación de sus prácticas con las de otra organización.
Esta idea lleva tiempo gestándose en el seno de la dirección, y ahora tienen luz verde para invertir en este esfuerzo de superación. Sin embargo, es importante señalar que esta iniciativa no implica que consultores recorran las oficinas de los Yankees para investigar el funcionamiento de cada departamento.
Abordar los problemas reales
Aunque los Yankees no están contratando asesores externos, tampoco están ignorando los problemas que plagaron su temporada. Se avecinan ajustes en el cuerpo técnico, y una preocupación acuciante son las recurrentes lesiones de sus jugadores. El equipo debe investigar si estas lesiones son el resultado de deficiencias en las evaluaciones de los jugadores, las adquisiciones, las evaluaciones médicas, los métodos de entrenamiento o una combinación de estos factores.
En términos de análisis, los Yankees han adoptado un enfoque más equilibrado en comparación con otros clubes, haciendo hincapié tanto en el scouting tradicional como en el análisis de datos. Se han centrado en mejorar la comunicación y la aplicación, un problema al que se enfrenta toda la industria del béisbol. Jugadores como Gerrit Cole han elogiado las mejoras en la forma en que reciben los datos y los planes de juego de los analistas, lo que demuestra el progreso en esta área.
Es importante reconocer que no todos los actores están totalmente satisfechos con el estado actual de la analítica en la organización. Aaron Judge, por ejemplo, ha abogado por un entrenador de bateo con un enfoque diferente. Sin embargo, incluso Judge se basa en los numerosos datos proporcionados por los analistas antes de los partidos. Encontrar el equilibrio adecuado entre el scouting tradicional y la analítica avanzada sigue siendo un reto importante para el béisbol contemporáneo, y los Yankees no son una excepción.
En resumen, el proceso de evaluación de los Yankees no es la auditoría externa que algunos han malinterpretado. Se trata más bien de un esfuerzo interno destinado a mejorar sus capacidades analíticas aprendiendo de otra organización. El equipo parece decidido a resolver los problemas que empañaron su temporada y a mejorar en varios aspectos.
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