{"id":214559,"date":"2025-08-04T10:24:01","date_gmt":"2025-08-04T14:24:01","guid":{"rendered":"https:\/\/pinstripesnation.com\/los-errores-de-cashman-en-los-yankees-le-costaron-a-hal-steinbrenner-la-friolera-de-438-millones-de-dolares\/"},"modified":"2025-08-04T10:26:22","modified_gmt":"2025-08-04T14:26:22","slug":"los-errores-de-cashman-en-los-yankees-le-costaron-a-hal-steinbrenner-la-friolera-de-438-millones-de-dolares","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pinstripesnation.com\/es\/los-errores-de-cashman-en-los-yankees-le-costaron-a-hal-steinbrenner-la-friolera-de-438-millones-de-dolares\/","title":{"rendered":"Los errores de Cashman en los Yankees le costaron a Hal Steinbrenner la friolera de 43,8 millones de d\u00f3lares"},"content":{"rendered":"\n

Nueva York – Los Yankees de Nueva York est\u00e1n sangrando casi 44 millones de d\u00f3lares en dinero muerto hasta 2026. Esta asombrosa carga financiera se deriva directamente de las fallidas estrategias contractuales del Director General Brian Cashman y pone de relieve las consecuencias organizativas de priorizar la manipulaci\u00f3n del impuesto de lujo sobre las decisiones sensatas en el b\u00e9isbol. <\/p>\n\n

El dinero muerto total de 43,8 millones de d\u00f3lares consiste principalmente en los jugadores liberados Aaron Hicks<\/a> (9,26 millones de d\u00f3lares) y DJ LeMahieu<\/a> (21,61 millones de d\u00f3lares), adem\u00e1s de 7,1 millones de d\u00f3lares en pagos de retenci\u00f3n por intercambios que, en conjunto, dificultan la flexibilidad competitiva de la franquicia al tiempo que generan un valor cero en el campo.<\/p>\n\n

Este albatros financiero representa una de las peores situaciones de dinero muerto del b\u00e9isbol, superando en casi tres veces el rango t\u00edpico de la MLB de 12-15 millones de d\u00f3lares anuales. La carga obliga a la familia Steinbrenner<\/a> a enfrentarse a la dura realidad de la filosof\u00eda contractual de Cashman, que prolonga los acuerdos durante m\u00e1s tiempo para reducir los valores medios anuales a efectos fiscales de equilibrio competitivo. El tiro le ha salido espectacularmente por la culata, creando obligaciones a largo plazo que superan la productividad de los jugadores y las necesidades de la organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n

Los desastres de Hicks y LeMahieu definen el problema del dinero muerto<\/h2>\n\n
\"aaron-hicks-new-york-yankees\"
Instagram\/@ahicks31<\/figcaption><\/figure>\n\n

Aaron Hicks representa el ejemplo m\u00e1s atroz del error de c\u00e1lculo de Cashman<\/a>. Los Yankees dejaron libre al jardinero en mayo de 2023, pero siguen obligados a pagarle su salario \u00edntegro de 9,26 millones de d\u00f3lares<\/a> hasta la conclusi\u00f3n de 2025. Hicks, que firm\u00f3 una extensi\u00f3n de siete a\u00f1os y 70 millones de d\u00f3lares en febrero de 2019, s\u00f3lo particip\u00f3 en 20 partidos con los \u00c1ngeles la temporada pasada, registrando un catastr\u00f3fico 20 OPS+ antes de desaparecer por completo del b\u00e9isbol profesional. El jugador de 35 a\u00f1os sigue sin firmar mientras los Yankees contin\u00faan financiando su ausencia. <\/p>\n\n

La situaci\u00f3n de DJ LeMahieu resulta igualmente perjudicial para la estructura salarial de Nueva York. Los Yankees designaron al veterano jugador de campo<\/a> para su asignaci\u00f3n en julio de 2025, a pesar de deberle 21,61 millones de d\u00f3lares hasta 2026: 6,61 millones para lo que queda de esta temporada y 15 millones garantizados el a\u00f1o que viene. El contrato de seis a\u00f1os y 90 millones de d\u00f3lares de LeMahieu, firmado antes de la temporada de 2021, parec\u00eda razonable tras su campa\u00f1a de 2020, en la que gan\u00f3 el t\u00edtulo de bateo, pero se hizo insostenible a medida que las lesiones y la edad hicieron estragos en su producci\u00f3n. <\/p>\n\n

El declive de este jugador de 37 a\u00f1os se aceler\u00f3 dr\u00e1sticamente en 2024, cuando registr\u00f3 una l\u00ednea de .204\/.269\/.259, la peor de su carrera, con una WAR negativa de 1,6 en 67 partidos. Los problemas cr\u00f3nicos de cadera le impidieron jugar en tercera base, mientras que las lesiones en la pantorrilla y el pie limitaron su disponibilidad. Su rendimiento en 2025 mostr\u00f3 una mejora marginal (.266\/.338\/.336 en 45 partidos) antes de que las limitaciones f\u00edsicas obligaran a los Yankees a cortar lazos a pesar del enorme compromiso financiero. <\/p>\n\n

La estrategia de contratos se vuelve en contra con implicaciones en el impuesto de lujo<\/h2>\n\n
\"DJ
lemahieuszn<\/figcaption><\/figure>\n\n

El planteamiento de Cashman de ampliar los contratos para manipular los c\u00e1lculos del impuesto de equilibrio competitivo cre\u00f3 estos costosos errores. Tanto los contratos de Hicks como los de LeMahieu inclu\u00edan plazos m\u00e1s largos que los est\u00e1ndares del sector, espec\u00edficamente para reducir los impuestos de lujo anuales, una estrategia que atrap\u00f3 a la organizaci\u00f3n en obligaciones que iban mucho m\u00e1s all\u00e1 de la eficacia de los jugadores. <\/p>\n\n

\u00abDeber\u00edan haber sido 3 a\u00f1os\/90 millones de d\u00f3lares\u00bb, observ\u00f3 un analista de la MLB sobre el contrato de LeMahieu, destacando c\u00f3mo los Yankees priorizaron la evasi\u00f3n fiscal sobre la flexibilidad de la plantilla. El dinero muerto eleva la n\u00f3mina del impuesto de equilibrio competitivo de Nueva York en 2025<\/a> a 296,33 millones de d\u00f3lares, aproximadamente 55 millones por encima del umbral base, lo que desencadena sanciones adicionales a un tipo del 50% para los reincidentes.<\/p>\n\n

Los pagos por retenci\u00f3n de operaciones agravan la carga financiera, ya que los Yankees pagaron 2,25 millones de d\u00f3lares a Pittsburgh por el contrato de JT Brubaker y 2 millones de d\u00f3lares a Milwaukee en la operaci\u00f3n con Devin Williams. Los salarios retenidos adicionales de varias transacciones elevan el dinero muerto total relacionado con el comercio a 7,1 millones de d\u00f3lares. <\/p>\n\n

DESGLOSE DEL DINERO MUERTO EN 2025<\/strong><\/p>\n\n

Jugador\/Categor\u00eda<\/th>Importe<\/th><\/tr><\/thead>
Aaron Hicks<\/td>$9.26M<\/td><\/tr>
DJ LeMahieu (restante)<\/td>$6.61M<\/td><\/tr>
Retenciones comerciales<\/td>$7.10M<\/td><\/tr>
Comunicados de ligas menores<\/td>$1.29M<\/td><\/tr>
Obligaciones totales<\/strong><\/td>$24.26M<\/td><\/tr>
Pago de los Cubs (canje de Bellinger)<\/td>($2.50M)<\/td><\/tr>
Cobertura salarial de otros equipos<\/td>($1.31M)<\/td><\/tr>
Dinero muerto neto<\/strong><\/td>$20.45M<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n

PROYECCI\u00d3N DE DINERO MUERTO PARA 2026<\/strong><\/p>\n\n

Fuente<\/th>Importe<\/th><\/tr><\/thead>
Sueldo de DJ LeMahieu<\/td>$15.00M<\/td><\/tr>
Obligaciones totales<\/strong><\/td>$15.00M<\/td><\/tr>
Pago de los cachorros<\/td>($2.50M)<\/td><\/tr>
Pago de los Marlins (canje de Stanton)<\/td>($10.00M)<\/td><\/tr>
Dinero muerto neto<\/strong><\/td>$2.50M<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n

Fuente: Fangraphs<\/a><\/p>\n\n

La propiedad de Steinbrenner se enfrenta a la realidad financiera<\/h2>\n\n

La crisis del dinero muerto afecta directamente a las preocupaciones de sostenibilidad financiera de la familia Steinbrenner. El propietario Hal Steinbrenner declar\u00f3 que \u00ablas n\u00f3minas a los niveles a los que estamos ahora simplemente no son sostenibles para nosotros desde el punto de vista financiero\u00bb durante una entrevista en mayo de 2024, reconociendo la tensi\u00f3n que supone cargar con contratos improductivos mientras se compite por agentes libres de \u00e9lite. <\/p>\n\n

La situaci\u00f3n se agrav\u00f3 especialmente durante la agencia libre de Juan Soto<\/a>, cuando las obligaciones de dinero muerto de los Yankees limitaron su flexibilidad competitiva. A pesar de contar con aproximadamente 86 millones de d\u00f3lares en sus libros de 2025, el dinero muerto redujo el espacio efectivo en n\u00f3mina para mejoras en la plantilla y adquisiciones de alto perfil. <\/p>\n\n

Se acumulan las consecuencias organizativas para Cashman<\/h2>\n\n
\"El
NSEN<\/figcaption><\/figure>\n\n

A pesar de las crecientes cr\u00edticas y el despilfarro financiero, Cashman mantiene una seguridad en el puesto que frustra a los aficionados y analistas de los Yankees. Hal Steinbrenner declar\u00f3 definitivamente que \u00abla idea [de despedir a Cashman] ni siquiera est\u00e1 sobre la mesa. No est\u00e1 en discusi\u00f3n\u00bb, describiendo al GM como \u00abconsiderado parte de la familia Steinbrenner\u00bb. <\/p>\n\n

Este apoyo incondicional persiste a pesar de las pruebas de que la filosof\u00eda contractual de Cashman ha perjudicado la construcci\u00f3n de la plantilla. Los \u00edndices de aprobaci\u00f3n del GM por parte de los aficionados cayeron hasta el 18% en noviembre de 2024, seg\u00fan una encuesta online, mientras que los reporteros de sucesos se\u00f1alan constantemente la inflexibilidad organizativa causada por los compromisos de dinero muerto. A\u00fan as\u00ed, Cashman sigue siendo el preferido de los propietarios de los Yankees con otra pr\u00f3rroga. <\/p>\n\n

Front Office Sports inform\u00f3 de que \u00aba los Yankees se les impusieron 62,5 millones de d\u00f3lares\u00bb en impuestos de lujo para 2024, y que el dinero muerto contribuy\u00f3 significativamente a empujarlos a niveles de penalizaci\u00f3n m\u00e1s altos. La carga financiera limita la flexibilidad en el plazo de traspasos y obliga a tomar decisiones dif\u00edciles que comprometen la posici\u00f3n competitiva. <\/p>\n\n

RESUMEN FINANCIERO 2025-2026<\/strong><\/p>\n\n

A\u00f1o<\/th>Dinero muerto bruto<\/th>Desplazamientos<\/th>Impacto neto<\/th><\/tr><\/thead>
2025<\/td>$24.26M<\/td>($3.81M)<\/td>$20.45M<\/td><\/tr>
2026<\/td>$15.00M<\/td>($12.50M)<\/td>$2.50M<\/td><\/tr>
Total<\/strong><\/td>$39.26M<\/td>($16.31M)<\/td>$22.95M<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n

Surgen implicaciones competitivas m\u00e1s amplias<\/h2>\n\n

La situaci\u00f3n del dinero muerto ejemplifica problemas organizativos de mayor envergadura que, seg\u00fan los expertos, obstaculizan las aspiraciones de los Yankees al campeonato. M\u00faltiples analistas del sector sugieren que el despilfarro financiero refleja problemas m\u00e1s amplios de construcci\u00f3n de la plantilla que impiden a Nueva York maximizar sus considerables recursos. <\/p>\n\n

La direcci\u00f3n de los Yankees se enfrenta a la presi\u00f3n de realizar traspasos que supongan un dumping salarial y, al mismo tiempo, mantener la competici\u00f3n, un delicado equilibrio que se complica por las limitaciones del dinero muerto.<\/p>\n\n

A diferencia de muchas franquicias, los Yankees <\/a>no llevan pagos de compensaci\u00f3n diferidos, evitando obligaciones al estilo de Bobby Bonilla. Sin embargo, su carga de dinero muerto de 43,8 millones de d\u00f3lares sigue superando las normas del sector por un margen sustancial, lo que representa un cuento con moraleja sobre la estrategia contractual que prioriza la evasi\u00f3n fiscal sobre las operaciones de b\u00e9isbol. <\/p>\n\n

La crisis de dinero muerto de los Yankees es un monumento a una estrategia financiera equivocada que dio prioridad a la manipulaci\u00f3n del impuesto de lujo sobre la construcci\u00f3n de una plantilla s\u00f3lida. Con 43,8 millones de d\u00f3lares comprometidos con jugadores que aportan valor cero, la organizaci\u00f3n se enfrenta a una flexibilidad limitada precisamente cuando las ventanas del campeonato exigen la m\u00e1xima asignaci\u00f3n de recursos. La seguridad laboral de Cashman garantiza la continuidad de un enfoque que ha resultado costoso, mientras que la familia Steinbrenner se enfrenta a la costosa realidad de que la estructuraci\u00f3n creativa de los contratos no puede sustituir a la evaluaci\u00f3n prudente de los jugadores y a unas curvas de envejecimiento realistas. <\/p>\n\n

\u00bfQu\u00e9 le parece?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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